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  • 301 同质化时代 营销总监如何创新 
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  • 302 CRM 项目实施的战略性和策略性错误研究 
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  • 303 明晰CRM以及其主要部分的所有权 迫在眉睫 
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  • 304 CRM在IT行业的应用分析及展望 
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  • 305 选择CRM软件应当避免的几个误区 
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  • 306 VOIP——CRM的催化剂还是缺失的一环? 
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  • 307 三国演义之CRM锦囊妙计 
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  • 308 供应链“节流”利器 
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  • 309 怎样从容应对客户的需求反复 
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  • 310 探讨:企业信息化也可从CRM起步 
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  • 311 彻底更换CRM的五项铁律 
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  • 312 提升投资回报篇 测评CRM的作用 
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  • 313 不同行业中CRM的核心价值 
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  • 314 论坛行销:在互动中搞掂经销商 
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  • 315 CRM的实施是一个“钱坑” 
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  • 316 运用ISO标准提升CRM应用水平 
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  • 317 提升投资回报篇 测评CRM的作用 
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  • 318 中小企业建立电子商务网站功略 
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  • 319 零库存电子商务 
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  • 320 方程客户关系管理(CRM)解决方案 
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  • 321 销售团队应该怎样使用CRM 
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  • 322 CRM战略的七大误区 
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  • 323 CRM系统的典型功能 
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  • 324 调查:CRM成功的秘诀 
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  • 325 数据挖掘与CRM 
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  • 326 谈ERP与CRM的整合 
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  • 327 数据挖掘与CRM 
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  • 328 总结20个找客户的经验 
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  • 329 业务中说服客户十大策略 
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  • 330 代理商最喜欢的八种业务员 
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  • 331 销售与销售管理的实务法则 
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  • 332 美国“超女”现象背后的营销奇迹 
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  • 333 销售人成交必杀技:制造短缺 
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  • 334 挖取来自客户服务的金砖 
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  • 335 企业如何掌握CRM的发展趋势 拥有适合的CRM 
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  • 336 企业如何掌握CRM的发展趋势 拥有适合的CRM 
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  • 337 应用百花齐放 呼叫中心演绎“罗马”故事 
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  • 338 信息化也可以从CRM起步 
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  • 339 中国企业应该如何实施CRM? 
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  • 340 谁能够拥有CRM的所有权? 
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  • 341 把顾客当做你心目中的妻子 
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  • 342 企业如何实施客户关系管理? 
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  • 343 市场难做 如何让我们做得更好 
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  • 344 企业销售管理工作六忌 
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  • 345 创造利润增长的三赢模式 
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  • 346 如何成功拥有CRM 
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  • 347 CRM:珠宝业以客取胜的关键 
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  • 348 CRM在2006 客户关注成功 
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  • 349 CRM销售的“第四板斧” 
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  • 350 能让你赚钱的顾客在哪里? 
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  • 351 创建CRM行动计划 
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  • 352 什么是我们长期寻觅的CRM定义? 
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  • 353 顾客关系管理如何行得通 
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  • 354 信控控谁——中小渠道商如何解决信用难题(1) 
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  • 355 CRM实施成功到底凭什么? 
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  • 356 CRM必须从顾客接触点开始 
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  • 357 CRM系统助企业改善尴尬的绩效评定 
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  • 358 企业与客户间的纽带 CRM系统的重要性 
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  • 359 “500强”里的四个不等式 
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  • 360 小护士:被并购的智慧 
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  • 361 操作实践:如何搭建企业内部营销培训体系 
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  • 362 资源整合 店企联合 OTC终端推广新利器 
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  • 363 “雌激素”有望替代“脑白金” 
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  • 364 如何建立一支素质过硬的销售团队? 
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  • 365 走出深度分销五大误区 
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  • 366 终端促销员职责 
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  • 367 CRM如何与企业文化相结合? 
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  • 368 CRM——企业竞争力热点 
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  • 369 CRM软件托管市场悄然兴起 
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  • 370 管理客户的十步法则 
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  • 371 销售渠道的重新整合 
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  • 372 现代营销理念的革命:生活方式营销 
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  • 373 浅论顾客关系管理 
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  • 374 把脉CRM市场 品牌格局日渐明朗 
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  • 375 企业与客户间的纽带 CRM系统的重要性 
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  • 376 2006年中国CRM市场五大挑战 
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  • 377 CRM如何应用到流程咨询项目中 
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  • 378 “4X”营销理念解读CRM 
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  • 379 客户为什么弃你而去? 
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  • 380 客户关系管理中的误区 
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  • 381 客户关系管理系统——销售的“第四板斧” 
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  • 382 关于CRM的七大误解 
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  • 383 CRM:将顾客关系放在心里 
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  • 384 应用CRM企业的优势 
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  • 385 CRM解决方案的构件 
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  • 386 CRM在功能和技术上的关键能力 
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  • 387 CRM的应用领域 
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  • 388 CRM的内容 
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  • 389 CRM的概念 
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  • 390 CRM的历史和发展 
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  • 391 CRM完全实施手册 
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  • 392 CRM中的管理理念 
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  • 393 解读CRM 
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  • 394 什么是CRM 
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  • 395 客户信息—客户关系管理的基石 
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  • 396 CRM:满足客户需求成为企业战略重点 
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  • 397 发挥CRM最大效益的支点在哪里 
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  • 398 理解CRM超越软件的概念 
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  • 399 CRM业务架构分析 
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  • 400 CRM系统能否使企业取悦于客户? 
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  • 401 中小企业也能用CRM 
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  • 402 分段规划企业的CRM实施 
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  • 403 如何让人们放心使用CRM系统 
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  • 404 为获取最大效益,网络营销从何入手? 
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  • 405 禁忌:营销员不该说的九种话 
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  • 406 80|G的销售来源于第4至11次的跟踪!要坚持!!! 
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  • 407 电话销售技巧,新手如何突破? 
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  • 408 察颜观色:与客户成交的24种技巧 
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  • 409 详解销售经理的谈判奇谋 
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  • 410 业务高手必备的四种人格魅力 
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  • 411 营销邮件如何不被当作垃圾邮件? 
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  • 412 做好以下8点,网络生意源源不断 
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  • 413 如何在网上开发客户? 
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  • 414 业务新手如何过好客户这道关,最快速度的赢得客户的认可与信任呢? 
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  • 415 CRM: 技术为本,应用为善 
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  • 416 索尼中国的CRM实施 
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  • 417 成功CRM的三板斧 
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  • 418 CRM讲座 
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  • 419 电信运营商的CRM谋略《CRM - 系列》 
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  • 420 CRM呼唤制造业变革《CRM - 系列》 
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  • 421 电信企业客户关系管理(CRM)解决方案《CRM - 系列》 
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  • 422 充分利用CRM分析法《CRM - 系列》 
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  • 423 CRM投资回报(ROI)分析《CRM - 系列》 
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  • 424 CRM与e-Business《CRM - 系列》 
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  • 425 立足中高端市场 把握CRM机会《CRM - 系列》 
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  • 426 CRM: 技术为主,应用为善《CRM - 系列》 
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  • 427 CRM失败 数据质量是根本《CRM - 系列》 
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  • 428 中国CRM行业实践反思系列?开题《CRM - 系列》 
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  • 429 点破CRM数据关系中的玄机《CRM - 系列》 
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  • 430 以“客户为基础”换来CRM成功《CRM - 系列》 
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  • 431 客户数据与市场营销的关系《CRM - 系列》 
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  • 432 CRM不是跨国企业的专利 
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  • 433 寻找顾客的九种方法 
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  • 434 客户关系管理中的六个e 








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