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作者：夏敬华　 　　“知识管理就是知识管理部和知识主管的事情，好像跟我日常工作好像没有什么关系。” 　　“马儿快快跑，马儿少吃草。”相信大家都面临如何提高工作效率的难题？特别是今年公司倡导的就是“以效率带动工作”。那么该如何提高工作效率呢？ 　　咨询公司有一个不二法则叫做“不要重复发明轮子”，意思是企业中任何一项工作实际上都有人做过，我们所需要做的就是找到做过这件事情的人。我们自己在日常工作中也有这样的体会，自己辛辛苦苦搞出来的东西实际上别人已经做过了，要是早找到就好了，最好是有模板自己改改就可以用了。 　　实际上知识管理很多的理念和方法，包括向同行学习（有人已经做过了）、做中学（反思的时候）、做后学（事情完后总结）、找到合适的人（要是知道他是谁就好了）都是非常朴素的思想，相信大家在实际工作中也都在使用。 　　当然借助知识管理系统则可以更上一层楼，例如通过知识地图可以快速获得以前的项目和业务文档、通过专家网络可以找到相关专家并进行求教，在知识社区中与虚拟团队和志同道合的同事进行业务交流。 　　关于蓝凌：http://www.landray.com.cn