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企业市场立足须跨三道坎 www.onlyIt.cn
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由中国企业界联合会、中国发展战略研究会、湖南电视台联合主办,华凌电器独家冠名,新浪提供网络支持的“华凌·中国经济论坛”,首场论坛在北京大学英杰交流中心举办。
  北京大学经济学院院长刘伟、北大著名教授、博导王俊宜、著名经济学家钟朋荣与国信华凌集团董事长陈小石一起,就入世后中国企业如何把握机遇,推进管理、技术与产品创新以迎接挑战展开讨论。
  据悉,“华凌·中国经济论坛”系列接下来的两场分别于5月30日在广州;6月6日在长沙分别探讨21世纪中国企业新管理和21世纪中国企业新营销等问题。
  我国经济界曾流传这样一个预言,说老虎追一群人,跑在前面的人逃脱,跑到后面的被吃掉了,于是人被迫学习快跑,终于有一天老虎追不上人了,吃不到人了。这个预言的中心话题是中国企业如何面对外来企业的竞争,如何在市场立足。作为中国经济学方面的理论权威,北京大学经济学院院长刘伟此次论坛上《关于企业制度与竞争力》的主题发言颇有深意:
  刘伟说,这个预言我没有听过,但这个进化是存在的,无论是净化的准则还是竞争率的准则,竞争规律还是存在的。新世纪,我们的开放程度以及世界给我们带来的挑战和机会,空前增大。作为企业来说,要适应市场,我想它的必要条件,至少有三个,我们讲必要条件,就是说你不具备这个条件,这个企业肯定搞不好,但是之所以说它不是充分条件,就是你具备了这几个条件,它未必必然好,所以我想从这个意义上来讨论企业如何适应市场竞争环境的三个问题。

  企业制度必须是纯粹经济性质的权利

  一个问题就是要求企业的制度,特别是企业的财产、权利制度,它必须是纯粹的经济性质的权利。什么叫纯粹经济性质的权利呢?我们知道市场经济是一个买卖的经济,是交换的经济。交换的本质不是一个物理现象,比如说我这块手表,从商场拿到这儿来,它不是一个物理位置的移动,它交换的本质的背后是它的所有权怎么样,它要发生转移,这才叫市场交易。这就有一个条件,要求你的企业进入市场,市场本身是一个交换的经济关系,而交换的本质又是产权的交易。
  企业要适应市场,第一个制度条件是企业的财产权必须是纯粹经济性的,它才能够贯彻交换规则。这个说起来很遥远,其实在中国很现实。为什么呢?我们知道中国大量的企业,它是国有制,而国有制的一个大的制度的障碍,是政企合一的,政企合一的政治基础是什么呢,是政资合一,这个资产是国家的。那么什么是国家呢?国家它不是一个纯粹的经济主体,所以国家占有生产资料的经济关系,一定是带有超经济性的。因此只要政资合一,是国有制,必然政企合一。政企合一往往有问题了,这个企业在市场中首先是贯彻市场规则,还是首先贯彻服从政府的行政命令?它等于是目标和行为,都是双重的,而且首先要服从行政。所以我们说一个必要条件,你企业必须是纯粹经济性质的权利。为什么我们现在要讲政企分开,我想也是这个道理。所以政企分开不是一个财产制度的选择。
  我们要面对外来企业的竞争,首先要解决政企竞争,或者是解决资本交换的问题。而它是经济性质,只能接受经济规则,而不是首先接受非经济的比如行政的和其他的准则。
企业产权边界一定要清楚
  第二个


条件,就是这个企业的产权,我们叫产权的边界一定要清楚。人类有天性,就是对权力的贪婪。人类同时还有一个天性,就是对责任的推卸。所以一个有效的权利不是告诉你你有多大的权力,而是告诉你行使这个权利要承担的责任,所以企业制度的演变不是按权力制度演变,而是按责任制度演变的。
  我们过去是无限责任,现在是有限责任,制度把责任明确了,承担这个责任才有相应的权利。所以企业的产权边界确定清楚,你的责任一定要界定清楚。因为市场经济既是交易的经济,同时它是有规则的,要求企业自我约束的。
  从市场规则对企业的约束来说,你能够接受市场有效的约束的话,一个起码的制度条件,就是你的责任界区,你的产权边界是清楚的,否则你就可以逃避责任,可以逃避市场对你的有效的约束。
  经济学上有一个概念,我们叫做外在性,或者外部性。什么意思呢?你给别人带来了破坏,别人不能通过市场追究你的责任,然后你给别人带来了好处,别人也不能通过市场给你报酬,就是类似这种情况。企业在市场中,相互之间的责任不清楚,产权边界不清楚,就意味着到处是市场陷阱。给别人带来了坏处,比如空气污染,没有办法追究它。给人带来好处,也没有办法通过市场要钱。交易就不存在了,在这种条件下,这个企业边界责任不清楚的时候,它适应市场竞争是很有问题的。我想这是第一个条件。
  此外,秩序规则应针对市场中活动的单位和主体,否则你对着一群狗,你现在给它制定人的规则怎么可能?你对的不是真正的企业,你想制定市场秩序是不可能的。
  这两条是经济上的权力,作为权力界定,在当代无论哪个国家,搞市场经济必须要具备这两个条件。

  企业经营者至少要有三个精神

  最后一点,市场经济是有前提的。我们讲市场经济是弱肉强食,但毕竟不是一般动物的野蛮的厮杀,而是人类文明的一种历史伸展形式,所以有其道德基础和人格前提。从这个意义讲,是作为人以企业的形式参与市场竞争,非常重要的道德前提和人格基础,在于一个企业家的精神,它集中体现在企业文化和企业团队,更集中地体现在所谓企业家精神上。
  从经济学上定义企业家很多,董事长、总经理是否是企业家?财务总监、首席执行官是否是企业家?恐怕企业家很难在社会中职业化。说某一个人是企业家,是一种社会精神的统一体现。也就是说它是一种社会的要求,一种功能。当今企业家至少要有三个精神,第一作为企业家你得有创新的精神,包括技术创新和制度创新。说白了吧,企业家你得敢冒险,市场充满了风险,你不敢冒险,不赋予创新精神,成不了企业家。第二,企业家得有责任感,对企业对员工,对社会,对市场,你得有责任感。没有责任感的创新,那就叫什么呢?那就叫赌博了。你既然要创新,你同时你敢冒险,但是你必须有一个责任约束你,要有责任感。第三个就是企业家必须有亲和力,道德上、道义上、人格上你得有魅力,一个好汉三个帮,你得有团队协作能力。亲和力从道德讲,最重要的就是要诚信。市场经济的买卖、支付都是信用关系,所以信用关系要求道德社会张扬守信。
  当初一个商人给富兰克林写一封信,他准备


经商,要富兰克林给忠告。富兰克林写了两句话,第一是时间就是金钱,你要抓住时间要勤奋,这是毫无疑问的。第二句话就是信誉就是金钱,说如果你敢向你的朋友骗一次,你的朋友将一生向你关闭他的钱袋。两句话后面那句话,很长时间没有被我们发现,而前一句话,很早就被我们发现了。我想恐怕历史会教育我们,后一句话将被发现。信誉对企业家来说是非常重要的。
  总而言之,企业立足市场,尤其是适应当代市场的竞争,至少有三点:
  第一你的企业的权利必须是经济权利,不能在制度上有各种非经济的干扰。第二你的企业责任必须是清楚的,不能推卸责任。第三你一定要有以守信为核心的企业家的精神。包括创新、责任感和亲和力。我想有这三条,大概最起码在适应现代市场竞争中,对企业来说的必要条件。
  
  结论

  刘教授的这番话,把上述预言演绎得非常充分,人很难跑得比老虎快,因为人跑得快了,老虎也会跑得快,老跑也不是最终解决的问题,最好的办法是人里出现两个武松,倒过去打他,这是关系企业核心竞争力的问题。









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