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条件,就是这个企业的产权,我们叫产权的边界一定要清楚。人类有天性,就是对权力的贪婪。人类同时还有一个天性,就是对责任的推卸。所以一个有效的权利不是告诉你你有多大的权力,而是告诉你行使这个权利要承担的责任,所以企业制度的演变不是按权力制度演变,而是按责任制度演变的。 我们过去是无限责任,现在是有限责任,制度把责任明确了,承担这个责任才有相应的权利。所以企业的产权边界确定清楚,你的责任一定要界定清楚。因为市场经济既是交易的经济,同时它是有规则的,要求企业自我约束的。 从市场规则对企业的约束来说,你能够接受市场有效的约束的话,一个起码的制度条件,就是你的责任界区,你的产权边界是清楚的,否则你就可以逃避责任,可以逃避市场对你的有效的约束。 经济学上有一个概念,我们叫做外在性,或者外部性。什么意思呢?你给别人带来了破坏,别人不能通过市场追究你的责任,然后你给别人带来了好处,别人也不能通过市场给你报酬,就是类似这种情况。企业在市场中,相互之间的责任不清楚,产权边界不清楚,就意味着到处是市场陷阱。给别人带来了坏处,比如空气污染,没有办法追究它。给人带来好处,也没有办法通过市场要钱。交易就不存在了,在这种条件下,这个企业边界责任不清楚的时候,它适应市场竞争是很有问题的。我想这是第一个条件。 此外,秩序规则应针对市场中活动的单位和主体,否则你对着一群狗,你现在给它制定人的规则怎么可能?你对的不是真正的企业,你想制定市场秩序是不可能的。 这两条是经济上的权力,作为权力界定,在当代无论哪个国家,搞市场经济必须要具备这两个条件。 企业经营者至少要有三个精神 最后一点,市场经济是有前提的。我们讲市场经济是弱肉强食,但毕竟不是一般动物的野蛮的厮杀,而是人类文明的一种历史伸展形式,所以有其道德基础和人格前提。从这个意义讲,是作为人以企业的形式参与市场竞争,非常重要的道德前提和人格基础,在于一个企业家的精神,它集中体现在企业文化和企业团队,更集中地体现在所谓企业家精神上。 从经济学上定义企业家很多,董事长、总经理是否是企业家?财务总监、首席执行官是否是企业家?恐怕企业家很难在社会中职业化。说某一个人是企业家,是一种社会精神的统一体现。也就是说它是一种社会的要求,一种功能。当今企业家至少要有三个精神,第一作为企业家你得有创新的精神,包括技术创新和制度创新。说白了吧,企业家你得敢冒险,市场充满了风险,你不敢冒险,不赋予创新精神,成不了企业家。第二,企业家得有责任感,对企业对员工,对社会,对市场,你得有责任感。没有责任感的创新,那就叫什么呢?那就叫赌博了。你既然要创新,你同时你敢冒险,但是你必须有一个责任约束你,要有责任感。第三个就是企业家必须有亲和力,道德上、道义上、人格上你得有魅力,一个好汉三个帮,你得有团队协作能力。亲和力从道德讲,最重要的就是要诚信。市场经济的买卖、支付都是信用关系,所以信用关系要求道德社会张扬守信。 当初一个商人给富兰克林写一封信,他准备 经商,要富兰克林给忠告。富兰克林写了两句话,第一是时间就是金钱,你要抓住时间要勤奋,这是毫无疑问的。第二句话就是信誉就是金钱,说如果你敢向你的朋友骗一次,你的朋友将一生向你关闭他的钱袋。两句话后面那句话,很长时间没有被我们发现,而前一句话,很早就被我们发现了。我想恐怕历史会教育我们,后一句话将被发现。信誉对企业家来说是非常重要的。 总而言之,企业立足市场,尤其是适应当代市场的竞争,至少有三点: 第一你的企业的权利必须是经济权利,不能在制度上有各种非经济的干扰。第二你的企业责任必须是清楚的,不能推卸责任。第三你一定要有以守信为核心的企业家的精神。包括创新、责任感和亲和力。我想有这三条,大概最起码在适应现代市场竞争中,对企业来说的必要条件。 结论 刘教授的这番话,把上述预言演绎得非常充分,人很难跑得比老虎快,因为人跑得快了,老虎也会跑得快,老跑也不是最终解决的问题,最好的办法是人里出现两个武松,倒过去打他,这是关系企业核心竞争力的问题。 |
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