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丽珠制药:支点模式引导创新!
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WM集团QL煤矿推进精细管理工程实施方案
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中国式管理系列之二 管理“中国结”
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从中小企业贷款难看商业银行改革
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子夜的思索-中国企业人力资源理性化消费一二
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浅谈网站如何发挥和利用引导功能
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基于企业战略的业务流程重组 外包
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从优秀IT项目经理到千万富翁的距离只有1M
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TCL历史上的2个经典战役
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2005——HR经理们最想做的三件事
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要以法律指导绩效实践
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论店铺的选址
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再论样板市场
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大中型企业加强知识员工管理迫在眉睫 上
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大中型企业加强知识员工管理迫在眉睫 下
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基于知识经济时代要求的企业文化策划观
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媒体第一 媒体猛于虎?
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Aπ(K,Q)k模型相关指标分析及应用
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Aπ(K,Q)k模型和波特五力模型比较研究
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苏宁需将“阳光服务”做得更细
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王剑东谈组织运营ERP
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奥克斯总裁郑坚江:人对了 企业就对了
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奥克斯总裁郑坚江:“听话”的草根浙商
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奥克斯成功实施ERP的“秘密武器”
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奥克斯信息化实施案例纪实
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天马行空 打造个性化ERP
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奥克斯集团信息化实施案例及专家研讨
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案例及专家点评:竞争就是要让对手无法安睡
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整合东莞旅游资源 提升东莞旅游品牌形象
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中国互联网业之现状 格局 未来
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ERP的春天还是用友的“谎言”?
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国企 你到底怎么了
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学生保健品市场进入品牌角逐时代
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强化财务总监在实施ERP中的作用
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难忘国师:太原师范百年华诞随感
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证券投资咨询中V-CRM
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中国式管理
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奥克斯等5位新兵入局:"如果中国有100个波导"
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企业双赢下的阴影
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本土化的“非经典”管理创新
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全程协销 点燃润滑油市场
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策划实录——太师百周年华诞庆典活动方案设计要点
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目标设定的一般方法
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中国银行 还能走多远?
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中国式管理要义
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绩效管理中KPI库的建立 运用
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对突破销售困境问题的思考
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略析浙江中小民企管理问题
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保险电子商务该如何做?----锦英保险咨询访谈
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关于ERP失败率高的十个深层原因分析
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麦当劳“中国消费者下跪”广告危机爆发
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民企治理:分享温州民企转型之痛
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民企探究:经理人醒文VS老板参汤
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美容院如何突破发展瓶颈?
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如果提升你的人脉竞争力
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沟通 激励:绩效管理的关键
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策划实录:太原师范精神主题研讨会设计要点
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山西地域旅游文化要素评析(1)
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山西地域旅游文化要素评析 2
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山西地域旅游文化要素评说 3
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山西地域旅游文化要素评析 4
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山西地域旅游文化要素评析 5
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在行业中领先 决定家族企业兴衰的四种杠杆
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挥去创业阴霾 家族企业致胜的4大核心竞争力
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闲谈民企执行力
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空调行业挑战者营销定位分析
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笑口酥 老婆饼
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浅析高等教育营销
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兵法营销:知而胜
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从放贷的老太太看中国金融业的改革
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公司战略目标的执行贵在持之以恒
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企业的财务风险及其管理
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小处不可随便!——世界著名咖啡品牌星巴克为何对接触点倍加珍视
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不可重复性——“中国式管理”的致命缺陷
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国际化的路线图
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企业英雄们 是如何打响“第一枪”的?范卫锋 《范说新语》之三
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整合营销4C理论和一个旅行社产品的策划
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传媒产业集团:造航空母舰还是组建联合舰队?
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医药保健品媒体传播走向:卫视整合
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古井风波中的王效金
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HR致命三伤
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一个城市经理的产品操作全过程
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案例分析――游老板 他的家族企业
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摩根家族凭什么登上金融王位?赌命!
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中国门户网站即将瓦解 电子商务网站即将称雄!
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8招打通网站销售渠道 ---来源:《电子商务世界》杂志
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民营企业主和职业经理人的关系探讨
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国内零售企业应该专注于单一业态
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欧洲公司 美国公司的管理模式比较
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大话红楼
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中国内衣大终端推进术
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竞争情报信息来源:即时信息来源v1.0版
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首创企业产品价格听证会 奥克斯手机凭超低价“出海抗战”
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保暖内衣 如何跨过平民化的“坎”?
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绩效考核 发动为什么熄火了?
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决策思维加速器-《决策智能系统》
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回归营销原点--方太新营销核心的“原点”主张
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石油持续高价位奥秘
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利农种业 三湘攻略 三
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创造财富首先要创造机制
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