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戴明循环（Deming Cycle）是领导和管理的一种思想方法和基本工作程序，最初由美国统计学家戴明创造。   戴明循环亦称PDCA循环，D（Do）是实施；C（Check）是检查；A（Action）是处理。即按照 计划-->实施-->检查-->处理-->计划 这样的程序，不断循环，周而复始。 戴明循环特点 四个阶段要求明确。计划阶段要求制定方针、目标、活动安排、管理项目等；实施阶段要求严格按计划的额定目标和要求，扎扎实实地付诸实行；检查阶段要求检查执行的效果，并查明原因；处理阶段要求全面总结成败经验教训，形成标准化，使下一循环按标准化进行。 企业及各部门、单位都进行四个阶段的循环，相互促进，共同提高。 不断循环，周而复始，循环一次，向更高的水平前进一步，而不是简单地原地踏步。 戴明循环的优点 适用于日常的个人能或团队管理， 戴明循环的过程就是解决问题的过程， 适用于项目管理， 有助于持续发展提高， 有助于供应商发展， 有助于人力资源发展， 有助于新产品开发， 以及流程检验。