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地区型组织(regional organization)在全国范围内行销的企业往往按地理区域组织其推销人员。 从全国推销经理依次到地区推销经理,其所管辖的下属人员的数目即“管理幅度”(Span of Control)逐级增大。在推销任务复杂,推销人员的工资很高,并且推销人员对利润影响极大的情况下,这种分层的具体控制是很有必要的。
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