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价值管理就是如何最大化公司的价值创造。 价值管理的核心是价值创造，价值创造的核心是创新，而创新则必然要求发挥价值创造主体的主观能动性。 价值创造的步骤 首先要了解公司过去价值创造的源泉是什么。 第二步就是要选择恰当的价值目标。 第三步是找出当前计划与目标计划的差异。 第四步是更重要的步骤，也就是要将战略清晰地传达给所有的业务负责人。 第五步是不断反思战略，管理者自己必须经常反思他们的假设与重点。